Har under en längre tid spanat efter det perfekta läget för en 2a butik i Stockholm.
Fick för ett par veckor sedan upp ögonen på en lokal som låg på Södermalm strategiskt beläget vid uppfarten till Liljeholmsbron. Det gör det till ett idealiskt skyltläge för oss då en stor del av alla som kommer från södra delen av av stan och ska till Södermalm passerar här.
Vi får tillgång till lokalen 1 september och räknar med invigning omkring 15 september. Kostnaden för etablering räknar vi på omkring 600 000kr.
Det innebär att vår expansionstakt är ganska fylld för i år.
Har befunnit mig på resande fot mellan våra butiker 9 maj och kommer komma hem på torsdag 20 maj efter att ha rest mellan: Gävle-Malmö-Stockholm-Göteborg-Stockholm-Gävle
Måndag-Tisdag
Befinner jag mig i Göteborg på besök på vår butik på Eklandagatan 29. Har även ett möte med en leverantör inbokat.
Ska även försöka jaga på ett par andra leverantörer med varor som vi behöver till vårt nya huvudkontor i Gävle.
Får förhoppningsvis också svar på budet på en lokal på Södermalm i Stockholm där vi hoppas kunna öppna i höst.
Onsdag-Torsdag
Befinner jag mig i vår butik i Stockholm för att fortsätta intron med vår nya personal. Räknar då även med att få svar från en webbyrå om hur utformningen av vår nya hemsida ska ske.
Fredag-Söndag
Tillbaka i Gävle efter nästan 2 veckors flängande. Ska ägna tiden åt att felsöka datorer som krånglar och börja skissa på lite inredningsidéer till våra butiker. Hoppas även få tid att uppdatera vår Engelska hemsida som är skrämmande utdaterad.
På söndag ska jag besöka Norrköping och skriva ett kontrakt på en ny butikslokal. Det är en liten butik på 40kvm med små skyltfönster. Butiken ligger på en mindre gata som mest ses av de som bor i närområdet. Det får bli en avvägning mellan bra läge och hyresnivå och nyckelpeng.
Tanken är att vi ska ha butiken öppen 1 dag per vecka och köra lite små tidningsannonser varje månad. Det gör vi för att testa ett nytt koncept med butiker i mindre städer med begränsade öppettider för att se om det kan bli lönsamhet. (Många bäckar små)
Tanken är att butiken ska öppna 1 augusti och att vi ska ha nogrann utvärdering och se om lönsamheten är tillräcklig. Har vi tillräcklig lönsamhet ska vi börja kolla på butikslokaler i alla städer med över 90 000 innevånare. Genom att inte ha stora butiker och begränsade öppettider så kan vi hålla kostnaderna låga men endå synas genom internet, butiksläge för närområdet och lägga några kronor varje månad på tidningsannonsering.
Blir fascinerad hur frånvarande från verkligheten man verkligen kan vara när jag hör vad kommunisterna vill på sin kongress eller vad sägs om:
-6timmarsarbetsdag
-90% A-Kassa
-Slopad karensdag
För att inte tala om borttagandet av nedsättningen av arbetsgivaravgiften för ungdomar som kommer kosta mitt företag sexsiffriga belopp (Även medräknat den generella nedsättningen av arbetsgivaravgiften…)
Efter 2år på samma lokal i Gävle är det dags för en ny större lokal med bättre planlösning!
Flytten kommer påbörjas den 15e juni vår nya lokal befinner sig på samma gata fast ett par hundra meter bort. Lokalen består av en stor öppen yta + 2 små kontor & pentry och den total ytan är på 550kvm. Dessutom finns det lastport både fram och bak på lokalen.
Gamla lokaler:
1 Januari 2006 – Lokal på 67kvm. Då jobbade jag själv och tyckte lokalen var fantastiskt stor
1 Januari 2007 – Lokal på 95kvm som kanske var den sämsta flytten som någonsin hade gjorts. Vi skrev på avtalet om vår nya lokal 1 oktober 2006 och hade ingen aning om hur fort vi skulle växa. Redan 1a veckan i vår nya lokal insåg vi att den var för liten.
1 April 2008 – Lokal på 270kvm. Lokalens stora fördel var dess låga hyra och rejäla ytor. Vi var 4 personer som jobbade här och lokalen kändes i början överdrivet stor. Glädjen var dock inte långvarig när sommarvärmen kom och temperaturen gick upp till över 30grader inomhus… Dessutom låg lokalen på 2a våningen vilket inte var så roligt när flera hundra kilo skulle bäras.
1 Juli 2009 – Lokal på 320kvm.
Med stora förväntningar drog vi igång vår TV reklam 22 mars som därefter gick fram till 5 april.
När reklamtiden var slut så trodde vi att det skulle ge bra resultat. Vi hade fått ungefär 2000 extra besökare och som dessutom hade visat samma beteende som vanliga besökare med sidvisningar tid på sidan osv.
Dock fick vi knappt några extra telefonsamtal vilket gjorde mig fundersam men hoppet fanns fortfarande kvar.
Nu 4 veckor efter att reklamen har slutat sändas kan vi summera och se att det har gett oss 19 direkta kunder. Vilket ger oss en snittkostnad per kund på 10 000kr vilket kanske inte är helt optimalt när vår snittorder ligger på 3-4000kr
Dock är det väldigt svårt att med säkerhet säga att det är en flopp. Om 2000 människor har fått upp ögonen för oss eller blir påminda att vi finns så kan det resultera i jobb genom framtida reklam i andra medier.
Det är ju också väldigt svårt att säga om det var att dom först såg vår butik eller om det var när dom såg TV reklamen eller såg vår annons i tidningen som verkligen fick kunden att ta sitt köpbeslut
(Vår statistik över antalet kunder grundar sig på att vi alltid frågar kunden vart dom först hörde talas om oss)
Ångrar jag mig? Nej absolut inte! Nu vet jag dock att TV reklam inte är ett medie som vi ska fortsätta satsa på.
(Jag kunde också ha lyssnat på Tore som sa ”De jag har hört som la pengar på tv-reklam fick i princip ingenting tillbaka. Läste bloggen till en kille som hade ett tryckeri. Han beskrev det som att ta riva sönder 45000 kr medan han stod i en kall dusch. TV-reklam är skitsvårt att mäta och det största säljargumentet är ”varumärkesstärkande” vilket är ett påhittat argument som bara fungerar på chefer med för stora egon. ”)
Har suttit ett par dagar och filat på en ny design till vår hemsida. Jag ska inte själv göra jobbet men jag vill ha en ganska klar idé innan jag vänder mig till en webbyrå. Så har suttit och funderat ett par dagar och har kommit fram till en grov skiss hur jag vill ha det utformat.
Känner mig äntligen nöjd med uppfräschningen av vår Stockholmsbutik. Projektet har dragit ut på tiden mer än jag hade räknat med. Men nu känner jag att vår butik har fått en skön känsla som jag känner mig riktigt nöjd med.
Butiken 2009
Så här såg vår kundmottagning ut hösten 2009.
Inte mycket plats och konstigt utformad disk
Rummet bakom kundmottagningen användes till att färdigställa jobb.
Butiken 2010 Gamla butiksdelen gjorde vi om till ett väntrum.
Och ”produktionsrummet” gjordes om till en luftig butiksmottagning
Slutsats: Vi har fokuserat vår produktion till Gävle och istället satsat fullt ut på att visa upp våra tjänster och produkter på våra lokala butiker i Stockholm, Göteborg och Malmö. Det har gjort att det har blivit roligare att jobba i butikerna och att vi har fått bättre kontroll över vår produktion när den är samlad på EN plats. Det finns absolut saker att slipa på men nu har vi börjat hitta ”vårt” koncept
